Augury结合无线传感器和人工智能算法，通过检测机器振动的声音、温度和磁数据等信息，帮助企业监控机器的运行状况和性能。高通创投于2019年对Augury进行了战略投资，并先后在2020年D轮和2021年E轮追加了投资。E轮融资后，Augury已成功跻身为独角兽企业。图中左侧为Saar Yoskovitz、右侧为Gal Shaul作为Augury公司的联合创始人兼首席执行官，Saar Yoskovitz在儿童时代就做过为大人们解决电脑问题的“生意”，理工科出身的他在学生时代一直从事语音识别算法的研究。在创业之初，Saar Yoskovitz与同为Augury联合创始人兼首席技术官的Gal Shaul意识到，可以采用语音识别技术，找出工业机器发出声音中的模式，并利用这些数据来防止机器发生故障。这就是Augury公司背后的洞察力。Yoskovitz在近期接受采访时谈到了通过声音检测机器的价值，Augury如何创造全新的业务类别，以及随着世界从“及时发现”转变为“有备无患”，供应链的未来将是怎样的。Augury的愿景是建立一个人们可以始终依赖重要机器的世界。基于此，Augury与好时（Hershey）和高露洁（Colgate）等全球大型制造商合作，确保这些生产线更可靠、更高效，满足各地超市的补货、疫苗生产或人们所需的电或自来水供应的需求。Augury实现这一目标的方式非常独特。通过对机器的物理声音进行检测，根据听到的噪音，确定机器的故障或可能发生的问题。首先在机器上安装Augury自研的硬件，其中包括一个振动传感器、一个温度传感器和一个磁传感器，用于检测电机的磁辐射。然后为客户管理设备连接，并在收集的数据上利用机器学习算法得到诊断分析结果，给出全栈解决方案。Augury已诊断超过8万台机器，并收集到超过1亿小时的机器数据，能够为不同类型的机器构建模型。比如，客户的工厂有泵，而Augury此前已经诊断过1.5万台泵，熟知气穴现象、错位或任何可能的问题。因此，无需再构建特定模型，只要装上传感器，Augury就可以找出问题。这种便携的即插即用，使客户能够快速地继续创造价值。说起Augury的竞争优势，一切都与实现时间价值有关。如今业界多数企业都陷入了所谓的试点炼狱里，而多数制造商和供应商并不善于利用时间创造更大的价值，导致试点项目纷纷夭折。Augury拥有自研的硬件、标准化的数据集，并且在这些数据上预建了模型。因此，我们能破解密码，而解锁密码的钥匙就是在短时间内实现价值。因此，在一个小时之内，我们就知道机器出了什么问题。Augury的愿景从十年前开始，至今从未改变。早在十年前，我们就已经看到了今天的物联网趋势。当时物联网刚刚起步，已经具备连接能力，实现了低功耗计算、低功耗连接。同时，给全球带来深远影响的人工智能革命也在风起云涌。如果能把同样的算法用于语音识别，并将其应用于来自机器的音频数据，或许就能将物联网和人工智能革命这两大趋势结合起来。如此一来，机器不再发生故障，这将会对制造业、商业设施以及全社会产生重大影响。Yoskovitz和Gal是在以色列理工学院认识的，这所大学有点像“以色列版”麻省理工学院。在第一学期认识的时候，两人就成了非常好的朋友。之后的五六年时间，他们一直在讨论关于创业和开公司的想法，这也为Augury的成立奠定了基础。当时Yoskovitz在攻读工程学，专注于语音识别。Augury的核心算法就来自于此，利用音频波并试图找到其中的含义，但不是搜索单词，而是搜索机器的故障模式。与此同时，Gal也在一家医疗设备初创公司担任软件开发人员。他可以立即从机器的声音中判断出问题是出在过滤器阻塞还是其他的情况，并根据经验对可疑软件问题进行维修。他们把彼此的“两个领域”结合起来，并提出能否根据机器发出的噪音开发出对机器进行诊断的软件。假设能做到，应该针对什么类型的机器、需要从哪里开始？有了这些设想之后，他们开始和工厂、车队、海运公司的人员沟通，最终确定了市场，并找到了应该从何处开始创业。针对Augury终于跻身独角兽企业，Yoskovitz表示：“无论是不是独角兽企业，最新一轮融资帮助Augury做到了以下两点：
1、我们可以投资于我们的市场。我们正处于类别创建模式，所以我们需要做很多教育工作。我们将继续在我们的市场上发展，继续投资于创新，并继续为制造业带来新的产品。
2、这次新一轮融资也让我们得以进入新的细分市场，这令我很兴奋。施耐德电气公司（Schneider Electric）和贝克休斯公司（Baker Hughes）这两家大公司都对Augury满怀信心，他们都是本轮融资的投资者，我们将成为其独家合作伙伴，把机器健康带到它们的市场，也就是能源行业。
从一开始，我们就是这样定位公司的：我们在建立一个位于物质世界之巅的数字机器健康平台。随着时间的推移，每一台机器都将实现连接，并受到监测和控制。我们从商业设施起步，继而进入制造业：从食品和饮料行业到医药和塑料制品。现在，我们正进入石油和天然气行业。此外，我们还在开展一个关于对电力输送的变压器进行诊断的研究项目。
我们的问题是，下一步做什么？我们还要做其他哪些类型的机器、进入哪些市场？我们能否对风力涡轮机、电梯、洗衣机、冰箱进行诊断？我们的目标是检测一切有活动部件的机器。这是我们朝着这个方向迈出的第一步。”
众多合作伙伴为Augury提供了机会。贝克休斯是最大的油田服务公司，因此他们可以接触到壳牌（Shell）、埃克森石油公司（Exxon）、英国石油公司（BP）和其他所有相关公司。这是进行更多类别创建的机会。Augury一直在向市场宣传：如今几乎每家公司都制定了数字化转型战略，机器健康应该成为该战略的一部分。现在已经有两个工业巨头与Augury签约。对于选择将机器健康作为其数字化转型基础的市场领导者来说，Augury正在为他们建立一个生态系统。还包括全球最大的泵制造商格兰富（Grundfos）、全球最大的空调公司开利（Carrier）以及全球领先的无线科技创新者高通等公司都已与Augury合作。如果工业市场是5G的未来，那么机器健康将是5G工业领域的杀手级应用之一。
欲了解采访的英文内容，请点击文末左下角“阅读原文”。
下一期，我们将继续与
Augury首席执行官Saar Yoskovit畅谈
关于5G、人工智能与机器健康的创新与发展
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